İşveren Markası Projeleri Organizasyonel Çekiciliği Arttırıyor

Günümüz rekabetçi iş dünyasında yetenekleri cezbetmek ve elde tutmak, organizasyonların sürdürülebilir başarısı için kritik önem taşıyor. İşveren markası, bir şirketin hem mevcut çalışanlar hem de potansiyel adaylar nezdinde sahip olduğu algıyı yöneten stratejik bir alan.

Başarılı bir işveren markası projesi, çalışan deneyimini zenginleştirerek potansiyel çalışanlar için organizasyonel çekiciliği güçlendirirken, mevcut çalışanlara olumlu deneyim yaşatarak bağlılığı artırıyor. Şirketin daha çeşitli ve kapsayıcı bir iş gücü edinmesine, iş gücünün sürdürülebilir performansına ulaşmasına olanak tanıyor.

Türkiye'nin önde gelen madencilik şirketlerinden olan ve Centerra Gold’un iştiraki olan Öksüt Madencilik, bu stratejik önemin bilinciyle işveren markası projesini hayata geçirmek üzere Evrim Kuran Danışmanlık ile iş birliğine başladı. Projenin amacı, aday ve çalışan deneyimini zenginleştirmek.

Proje araştırma fazı tamamlandı

Danışmanlık sürecinin ilk fazı olan araştırma sürecini başarıyla tamamladıklarını belirten Evrim Kuran Danışmanlık Kurucusu Evrim Kuran, “Bu faz kapsamında; Universum İşveren Markası Araştırması 2025 verileri kullanılarak Türkiye yeteneklerinin öğrenci ve profesyonel beklentileri ile sektörün çekiciliği incelendi. Şirketin kültür verileri analiz edildi. Ekip arkadaşlarımız tarafından kapsamlı araştırmalar yapıldı; mevcut çalışanlar, önceki çalışanlar, iş teklifi alıp reddeden adaylar ve iş ortakları ile anketler ve odak gruplar gerçekleştirildi. İçeride ve dışarıda işveren markası bütünsel olarak incelenerek deneyimdeki güçlü ve ayrıştırıcı alanlar ile gelişim alanları belirlendi. Projenin temel hedefleri arasında potansiyel çalışanlar için organizasyonel çekiciliği güçlendirmek, mevcut çalışanlara olumlu çalışan deneyimi yaşatarak çalışan bağlılığını artırmak ve önceki çalışanlar için işveren markası elçisi kimliğinin sürdürülebilirliğini sağlamak bulunmaktadır. Ayrıca kurum misyonu, vizyonu, değerleri ve kültürel prensiplerinin çalışan deneyimi ile uyumunun güçlendirilmesi hedeflenmektedir” dedi.

Evrim Kuran: "Kültür, deneyim ve değer önerisi uyumu başarının anahtarıdır."

Kuran, projenin geleceği hakkında şu bilgileri verdi: "İşveren markası artık sadece bir iletişim faaliyeti değil, bir organizasyonun kültürel kimliğini, çalışanlarına sunduğu değeri ve geleceğe dair vizyonunu yansıtan bütünsel bir strateji. Öksüt Madencilik projesinde, titizlikle yürüttüğümüz araştırma fazı ile şirketin iç ve dış yetenek ekosistemindeki güçlü yönlerini, ayrıştırıcı faktörlerini ve gelişim alanlarını net bir şekilde ortaya koyduk. Başarının anahtarı, mevcut ve potansiyel çalışan beklentilerini aday ve çalışan deneyimi ile; aday ve çalışan deneyimini ise değer önermesi ile uyumlamaktan geçer. Önümüzdeki fazlarda, bu güçlü temeli kullanarak kültür mimarisi tasarımı ve aktivasyon süreçlerini hayata geçireceğiz. Bu çalışmalar, şirketin tercih edilen işveren olma vizyonunu içeride ve dışarıda etkin bir şekilde iletişimini kurmasını sağlayacak. Bu projenin, madencilik sektöründe yetenek sürdürülebilirliği ve olumlu çalışan deneyimi standartlarını yukarı taşıyacağına inanıyoruz."

“Hedef Öksüt’ü sürdürülebilir şekilde çekici ve tercih edilen bir işveren markası haline getirmek.”

Öksüt Madencilik İnsan Kaynakları, İdari İşler ve Kurumsal İletişim Direktörü Fatih Koç, madencilik gibi teknik ve dinamik bir sektörde sürdürülebilir başarının, yalnızca operasyonel mükemmeliyetle değil; aynı zamanda güçlü bir kurum kültürü ve çalışan deneyimiyle mümkün olduğunu söyledi. Evrim Kuran Danışmanlık ile başlattıkları projeden bahseden Koç, “Bu proje, araştırma fazında elde ettiğimiz içgörülerle birlikte Öksüt Madencilik’in geleceğe uzanan yolculuğunda çalışan deneyimini esas alan bir dönüşümün temellerini atıyor. İşveren markamızı güçlendirmeye yönelik attığımız her adım, şirketimizin tercih edilen bir işveren olarak konumlanmasına, çalışanlarımızın potansiyellerini ortaya çıkarmasına ve aidiyet duygusunun güçlenmesine katkı sağlıyor. Biz, sürdürülebilir başarının çalışanlarımızın mutluluğu ve olumlu çalışan deneyimi ile mümkün olacağına inanıyoruz. Bu proje ile hedefimiz, Öksüt Madencilik’i sürdürülebilir şekilde çekici ve tercih edilen bir işveren markası haline getirmek” diye belirtti.

Sırada kültür mimarisi tasarımı ve aktivasyon fazları var

İlk faz olan araştırma sürecinin tamamlandığı projenin ikinci fazı, kültür mimarisi tasarımı ile devam edecek. Projenin üçüncü fazı olan aktivasyonda yetenek kazanımı stratejisi, dışarıdaki adaylar için şirketin çekiciliğini artırma ve yetenek sürdürülebilirliği stratejisi, mevcut iç çalışanın deneyimini zenginleştirme ile sürecek. Başarı faktörleri, tüm temas noktalarında uyumlu ve anlamlı çalışan deneyimi yaratmayı ve mevcut/potansiyel çalışanlar nezdinde güçlü bir işveren markası algısı oluşturmayı içeriyor.